Consultoria para Fortalecer a Capacidade Institucional de Resiliência Econômica e Crescimento Sustentável do Setor Privado

Descrição

O Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) convida empresas de consultoria especializadas a apresentarem propostas para fortalecer a capacidade institucional de resiliência econômica e crescimento sustentável do setor privado no Suriname.

O principal objetivo desta consultoria é entregar um roteiro abrangente para fortalecer o ecossistema de desenvolvimento de negócios do Suriname, orientando ações políticas, melhorias institucionais e intervenções estratégicas voltadas para fomentar o empreendedorismo, a inovação, o crescimento do setor privado e a diversificação econômica.

1. Escopo de Serviços e Estrutura Diagnóstica
- Revisão de Políticas Diagnósticas: Realizar uma análise exaustiva das políticas existentes, estruturas legais e programas institucionais relacionados ao desenvolvimento de negócios, competitividade e inovação para identificar lacunas em relação ao internacional - Análise de Lacuna: Avaliar áreas-chave operacionais, incluindo serviços de desenvolvimento de negócios, acesso a financiamento, eficiência regulatória, acesso ao mercado, transformação digital e adoção de tecnologia entre MPMEs e startups.
- Integração Multidisciplinar: Envolver uma equipe colaborativa composta por entidades governamentais nacionais, representantes do setor privado e instituições acadêmicas para garantir uma abordagem inclusiva e baseada em evidências.

2. Atividades Principais e Fases de Execução
- Plano de Trabalho & Início: Preparar um cronograma detalhado de atividades e realizar reuniões iniciais e de validação com o Ministério de Assuntos Econômicos, Empreendedorismo e Inovação Tecnológica, e o BID.
- Consultas com Partes Interessadas: Organizar entrevistas, grupos focais e oficinas de validação para coletar informações, mapear atores-chave e refinar os achados diagnósticos.
- Formulação do Ropa: Estrutura objetivos estratégicos, recomendações políticas priorizadas, mecanismos de coordenação interinstitucional, responsabilidades de implementação e propostas de estruturas de financiamento e monitoramento.
- Capacitação e Disseminação: Executar atividades de comunicação e compartilhamento de conhecimento para fortalecer agências públicas, organizações de apoio a empresas e partes interessadas-chave.

3. Entregas Centrais e Componentes do Roteiro
- Plano de Trabalho Detalhado: Metodologia abrangente, cronograma de atividades e esboço temático validados pelos principais parceiros institucionais.
- Relatório Diagnóstico Abrangente: Avaliação completa dos pontos fortes, fracos, oportunidades e desafios do ecossistema empresarial, incluindo a análise de lacunas de PME.
- Roteiro Estratégico Final: Roteiro acionável incluindo recomendações priorizadas, mecanismos de execução, estimativas de requisitos orçamentários para implementação e estruturas de monitoramento.
- Transferência de Conhecimento e Apresentação Final: Materiais de comunicação e sessões de divulgação para garantir ampla participação das partes interessadas e sustentabilidade a longo prazo.

Nota: Empresas interessadas devem revisar os requisitos no Portal de Licitantes BEO.