Consultoría para fortalecer la capacidad institucional de resiliencia económica y crecimiento sostenible del sector privado

Descripción

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) invita a consultoras especializadas a presentar propuestas para fortalecer la capacidad institucional de resiliencia económica y un crecimiento sostenible del sector privado en Surinam.

El objetivo principal de esta consultoría es ofrecer una hoja de ruta integral para fortalecer el ecosistema de desarrollo empresarial de Surinam, guiando acciones políticas, mejoras institucionales e intervenciones estratégicas destinadas a fomentar el emprendimiento, la innovación, el crecimiento del sector privado y la diversificación económica.

1. Alcance de los servicios y marco diagnóstico
- Revisión de Políticas Diagnósticas: Realizar una revisión exhaustiva de las políticas existentes, marcos legales y programas institucionales relacionados con el desarrollo empresarial, la competitividad y la innovación para identificar brechas frente a lo internacional - Análisis de brechas: Evaluar áreas operativas clave como servicios de desarrollo empresarial, acceso a financiación, eficiencia regulatoria, acceso al mercado, transformación digital y adopción tecnológica entre MIPYMES y startups.
- Integración Multidisciplinar: Contar con un equipo colaborativo compuesto por entidades gubernamentales nacionales, representantes del sector privado e instituciones académicas para garantizar un enfoque inclusivo y basado en la evidencia.

2. Actividades clave y fases de ejecución
- Plan de trabajo e inicio: Preparar un calendario detallado de actividades y celebrar reuniones iniciales y de validación con el Ministerio de Asuntos Económicos, Emprendimiento e Innovación Tecnológica, y el BID.
- Consultas con partes interesadas: Organizar entrevistas, grupos focales y talleres de validación para recopilar aportaciones, mapear a los actores clave y perfeccionar los hallazgos diagnósticos.
- Formulación de la hoja de ruta: Estructura de objetivos estratégicos, recomendaciones políticas priorizadas, mecanismos de coordinación interinstitucional, responsabilidades de implementación y marcos propuestos de financiación y supervisión.
- Fortalecimiento de capacidades y difusión: Ejecutar actividades de comunicación y intercambio de conocimientos para fortalecer las agencias públicas, las organizaciones de apoyo empresarial y los principales actores implicados.

3. Entregables Principales y Componentes de la Hoja de Ruta
- Plan de trabajo detallado: Metodología integral, calendario de actividades y esquema temático validados por los principales socios institucionales.
- Informe Diagnóstico Completo: Evaluación completa de las fortalezas, debilidades, oportunidades y desafíos del ecosistema empresarial, incluyendo el análisis de brechas de las pymes.
- Hoja de ruta estratégica final: Hoja de ruta accionable que incluya recomendaciones priorizadas, mecanismos de ejecución, requisitos presupuestarios estimados para la implementación y marcos de seguimiento.
- Transferencia de conocimiento y presentación final: Materiales de comunicación y sesiones de difusión para garantizar una amplia participación de los interesados y la sostenibilidad a largo plazo.

Nota: Las empresas interesadas deben revisar los requisitos del Portal de Licitadores de BEO.