GRUPO MONTER, S.A.
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Empresa de Consultoria de Desarrollo Economico Local, formulacion de Programas de Proyectos Productivos, Constructivos y de Sistemas de Informacion digital, promocion y fortalecimiento a los programas energeticos de la region y sus capacidades innovadoras, especialmente en la construccion de plantas de tratamientos de desechos solidos, siempre dirigidos a la producción energetica
Sector / Industry
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Kivo Tecnología S.A de C.V.
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Kivo es una marca mexicana de tecnología enfocada en el desarrollo y comercialización de audífonos innovadores diseñados para acompañar un estilo de vida activo y saludable. Combinamos diseño, funcionalidad y tecnología para crear productos accesibles, duraderos y adaptados a las necesidades de personas activas.
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whimsitoons
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Whimsitoon is a creative animation and illustration studio that brings stories to life through vibrant visuals. We specialize in professional animations, unique character designs, and expressive illustrations. As a creative animation and illustration studio, our goal is to turn ideas into eye-catching visuals that inspire and connect with audiences.
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OWL Importação e Exportação LTDA
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INFA INSTITUTO FARMACÊUTICO PERFECT LTDA
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Padaria Rochetti LTDA
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Szinkrónia Serviços Ltda
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e-commerce retail for Craft and fashion.
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Impatto consulting
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Somos un equipo de personas que comparte un mismo propósito: aportar valor. Ese es nuestro principio fundamental. Lo vivimos con pasión, compromiso y la experiencia de un grupo capacitado en tres frentes clave: 360 comercial, mercadeo y financiero. Por eso, nuestro enfoque va más allá de la consultoría tradicional. Creemos en un propósito superior: generar impacto tangible en las empresas, ayudándolas a lograr mayor orden, control y una visión clara que les permita crecer con solidez y confianza. CÓMO IMPACTAMOS ANALIZAMOS Analizamos tu negocio y el potencial de mejora que tiene. Entendemos la coherencia entre los tres factores claves que existen en tu negocio. EVALUAMOS Evaluamos si el entorno y la cultura actual son propicios para hacer los cambios necesarios y puedas obtener más de tu negocio. FORTALECEMOS Por último, tendrás una visión clara del potencial de mejora que podemos conseguir para tu negocio y cómo fortalecer los tres frentes. El resultado del diagnóstico es una propuesta para identificar las áreas de oportunidad y liberar el potencial para la mejora comercial, de mercadeo y financiera. Esta propuesta contiene los objetivos comerciales, de mercadeo y los beneficios financieros cuantificados, el enfoque del proyecto por proceso, para generar esos beneficios, un cronograma de actividades, la inversión y finalmente nuestros compromisos contractuales. Una vez adquirido el diagnóstico cómo funciona el proceso Durante las primeras tres semanas de análisis, pretendemos identificar no solo el ecosistema en el que ustedes se mueven, si no desde cada frente analizar minuciosamente la viabilidad de organizar, direccionar y crecer. De esta forma poder medir el proyecto. Importante tener en cuenta que el diagnóstico inicial tiene un valor, si es aceptado este costo, entraríamos a intervenir con lo trazado y sumergirnos por unas semanas. ¿Cómo funciona el proceso? Una vez contamos con el diagnóstico, entramos de lleno en el plan estratégico: definimos las proyecciones desde los tres frentes a impactar, identificamos con claridad las áreas de oportunidad y organizamos la casa de manera consciente. Así logramos que el crecimiento proyectado no solo se refleje en el aumento de la numérica, sino también en procesos internos más sólidos, eficientes y sostenibles en el tiempo. Alineamos no solo un diagnóstico y una hoja de ruta, sino también un acompañamiento cercano y aterrizado, respaldado por datos, números y experiencia en los diferentes frentes del negocio. Damos un paso más al integrar la automatización de una interfaz que nos permite estar mejor conectados, tomar decisiones oportunas y mantenernos alineados con los cambios del mercado, desde una mirada tecnológica y basada en la realidad actual. Growth Intelligence (Aumenta la retención y recompra.) · Visualiza el presupuesto global, por zona y cliente · Visualiza la proyección de la venta por cliente y zonas. · Visualiza la media y las ventas de años anteriores vs el actual · Visualiza la venta objetiva día y venta promedia día real · Visualiza cuanto deberíamos llevar en la venta y cuanto nos falta · Visualiza venta promedio día por asesor · Visualiza cuanto debería llevar cada asesor · Detecta a tiempo cuando un cliente empieza a alejarse o corre el riesgo de irse. · Entiende quiénes vuelven a comprar y en qué momentos es más fácil venderles más. · Ayuda a enfocar el tiempo y el esfuerzo en los clientes que realmente mueven el negocio. · Muestra, de forma simple, qué tan sana está la relación con cada cliente. · Permite anticipar escenarios y tomar mejores decisiones antes de que los problemas aparezcan.
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DOUCEFRANCE
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Helô Aghazarian
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