El país tiene dos de los ingredientes del éxito de una apuesta política por este sector: la biodiversidad y el talento.
Para muchas PYMEs, vender en los mercados externos es un gran desafío no sólo por las altas exigencias en la calidad de sus productos, sino porque en muchas ocasiones no son capaces de alcanzar el volumen de producción requerido por el comprador o importador. Por eso, aliarse con otros empresarios puede ser la solución.
En la última década, la tercerización en América Latina se ha convertido en una práctica ventajosa y estratégica para las empresas estadounidenses. Los servicios se ha vuelto la nueva tendencia.
Según distintos autores, el término “outsourcing” fue creado por el economista Ronald Coase. Su evolución pasó desde la contratación de tareas básicas, denominadas de “cuello azul”; hasta la tercerización de servicios especializados y calificados, llamados de “cuello blanco”.
La Asociación de Exportadores de Café de Nicaragua (EXCAN) ofrece un portal con todas las últimas noticias de la industria global del café.
La Asociación de Exportadores de Café de Nicaragua (EXCAN) ofrece un directorio con la información de contacto de sus miembros.
Las PYMEs exportadoras de América Latina y el Caribe enfrentan una competencia internacional cada vez mayor. Una de las formas más efectivas para que las empresas sean más competitivas en el escenario global es asegurarle calidad al cliente.
Uno de los grandes retos que enfrentan las PYMEs exportadoras es entregar el producto al cliente en tiempo y forma. Para lograrlo, estas empresas suelen apoyarse cada vez más en operadores logísticos que se ocupan de todo el proceso, desde los trámites en aduana y embalaje hasta el envío al destino final de la mercancía.
América Latina y el Caribe ofrecen excelentes condiciones para proveer servicios de alto valor y de procesos intensivos de conocimiento, llamados Knowledge Process Outsourcing (KPO). Según los expertos, este mercado creció cerca de un 20% en el 2013, lo que representa unos 17 millones de dólares.
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