Consultoria para a formulação de um plano de investimento público para o fortalecimento do Sistema de Alerta Precoce Multi-Hazard (MHEWS) na bacia do rio Yuna

Descrição

O Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) convida empresas de consultoria especializadas a submeterem suas propostas para a formulação de um plano de investimento público voltado para fortalecer o Sistema de Alerta Precoce Multi-Risco (MHEWS) na bacia do rio Yuna, República Dominicana.

O objetivo geral da consultoria é identificar e estruturar os investimentos públicos necessários no âmbito da operação DR-L1161, definindo o roteiro para sua implementação, a preparação de especificações técnicas e a elaboração dos insumos necessários para os processos de aquisição.

1. Escopo técnico sob o arcabouço EW4All (Pilares 2, 3 e 4)
Pilar 2 — Monitoramento e previsão de riscos: Avaliar as opções de investimento da rede de observação hidrometeorológica (densidades de 100 km², 150 km² e 250 km²) com base nos diagnósticos previstos. A configuração ideal da rede, a integração de dados (incluindo o sistema CDMS) e os esquemas operacionais de sustentabilidade serão projetados em coordenação com INDRHI, INDOMET, a Presidência, o Vice-Ministério das Mudanças Climáticas e o acompanhamento da Organização Meteorológica Mundial (OMM).

Pilar 3 — Emissão e disseminação de alertas: Diagnosticar o sistema de comunicação de alertas em conjunto com a Comissão Nacional de Emergências (CNE), o Centro de Operações de Emergência (COE), INDOTEL e operadores de telecomunicações. Os investimentos serão estruturados para fortalecer a radiodifusão multicanal (SMS, Cell Broadcast, sirenes com câmeras), o design de mensagens orientadas à ação e a adoção do Protocolo Comum de Alerta (CAP).

Pilar 4 — Capacidade de Resposta Comunitária: Definir e identificar investimentos prioritários em nível local com base na análise de risco de enchente no Vale do Rio Yuna. Em coordenação com a Defesa Civil, a Cruz Vermelha e os governos locais, será financiada a atualização dos planos de evacuação, sinalização das rotas, adaptação dos abrigos e fortalecimento operacional.

2. Atividades-chave do projeto
Diagnóstico abrangente e lacunas: Avalie a cadeia de valor da previsão para a ação, analisando a viabilidade de incorporar esquemas avançados como previsão baseada em impacto e proteção social antecipatória.

Formulação do plano de investimento (Pilar 2): Consolidar a proposta técnica e econômica para a rede de observação, validando custos estimados, esquemas de execução em fases e acordos de governança institucional.

Especificações Técnicas de Aquisição: Prepare as fichas técnicas detalhadas e os termos de referência necessários para a compra de equipamentos, softwares e serviços associados à criação da MHEWS.

Processos participativos e consenso: Organize oficinas com atores nos níveis nacional, municipal e comunitário para validar diagnósticos, concordar com prioridades de investimento e articular a resposta interinstitucional.

3. Entregáveis e entregáveis
A empresa selecionada deve entregar os seguintes produtos consolidados:

Relatório Diagnóstico Abrangente: Avaliação de lacunas técnicas, operacionais e institucionais sob o quadro EW4All para os Pilares 2, 3 e 4 na Bacia do Rio Yuna.

Plano de Investimento Público MHEWS: Portfólio de projetos priorizados com custos validados, cronograma de execução escalonado e arranjos institucionais para operação e manutenção.

Dossiê de especificações técnicas: Documentação técnica completa e entradas estruturadas para iniciar os processos de licitação e compra de bens/serviços.

Relatório de sistematização e consenso: Compêndio dos workshops participativos, atas de validação e acordos interinstitucionais alcançados.

Nota: Empresas interessadas devem revisar os requisitos no Portal de Licitantes do BEO.