Consultoria para implementar um programa de incubação para empreendimentos nativos de inteligência artificial no ecossistema de tecnologia da informação de Santander

Descrição

O Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) está convocando empresas de consultoria a apresentarem propostas para implementar um programa híbrido de incubação voltado para empreendimentos nativos de inteligência artificial (IA) no departamento de Santander (Colômbia). A iniciativa busca aumentar a conscientização entre pelo menos 80 startups e fornecer suporte personalizado a um total de 40 startups (organizadas em duas coortes sequenciais de 20 participantes) para a validação de seus produtos, o desenho de seus modelos de negócios e o desenvolvimento de roteiros de escalabilidade de seis meses.

1. Objetivos e escopo da incubação
Elegibilidade e foco prioritário: Acompanhe empreendimentos que integrem inteligência artificial como componente central e constitutivo de sua proposta de valor, priorizando soluções aplicadas a setores estratégicos de Santander (manufatura, agronegócio e saúde), sem excluir outros setores de alto potencial.

Estrutura e formato do tempo: Executar duas coortes sequenciais de 20 empresas cada, oferecendo uma intensidade de referência de 6 horas de mentoria individual e 14 horas de treinamento em grupo por empreendimento, complementadas por um pool flexível compartilhado de 60 horas de aconselhamento técnico/estratégico por coorte.

Orientação jurídica e redes de investimento: Forneça diretrizes sobre propriedade intelectual associada à IA, proteção de dados pessoais (de acordo com regulamentos colombianos) e governança ética, além de conectar os participantes a redes de investidores-anjo e fundos seed ou de capital de risco.

2. Fases metodológicas da incubação
Fase 1 — Abertura e seleção: Conduzir oficinas de conscientização (mínimo 3 horas em grupo), aplicar autodiagnósticos iniciais e selecionar os 40 participantes de acordo com a viabilidade técnica de seus projetos e o comprometimento de suas equipes fundadoras.

Fase 2 — Definição do problema e imersão técnica (9 h/empresa): Desenvolver oficinas presenciais para validação do problema de mercado, treinamento em ferramentas de desenvolvimento assistidas por IA e definição do resumo do projeto para o MVP.

Fase 3 — Construção do produto (2 h/empresa + bolsa flexível): Acompanhe o sprint de desenvolvimento por meio de mentoria individual e suporte técnico para garantir um produto mínimo operacional viável (MVP) ao final do ciclo.

Fase 4 — Validação de mercado (6 h/empresa): Implantar o produto com potenciais usuários, capturar dados de uso, realizar iterações técnicas, estruturar o modelo de negócios e conduzir um workshop presencial de apresentação.

Fase 5 — Modelo de negócios e fechamento: Consolidar a economia das unidades, definir o roteiro de crescimento de 6 meses e apresentar as soluções para investidores e players do ecossistema em um Demo Day presencial por turma.

3. Avaliação, monitoramento e impacto
Medição do pós-tração: Construa uma linha de base com métricas sobre receita, usuários/clientes ativos e capital arrecadado para possibilitar o acompanhamento de impacto do IDB em 6 e 12 meses após o fechamento.

Vinculação e sistematização: Formular recomendações de continuidade para conectar os graduados a programas de maior escala no ecossistema de TI e entregar um relatório executivo com lições aprendidas e testemunhos de histórias de sucesso.

Nota: Empresas interessadas devem revisar os requisitos no Portal de Licitantes do BEO.