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Fundamentos para la Dirección de Proyectos según PMBOK, 6ta edición

10 Agosto 2018 al 10 Agosto 2018

El evento ha finalizado

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Los fundamentos para dirigir proyectos están en constante evolución. EL PMI ha identificado un conjunto de esos fundamentos que ha denominado buenas prácticas.

Según el PMI: “buenas prácticas, significa que existe consenso general acerca de que la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a los procesos de dirección de proyectos puede aumentar la posibilidad de éxito de una amplia variedad de proyectos para entregar los resultados y los valores del negocio esperado”.

Durante la sesión se presentarán las buenas prácticas recientemente actualizadas por el PMI en el PMBOK 6ta edición que fue publicado en el año 2017, así como los nuevos enfoques que se incorporan en la dirección de proyectos y que están en concordancia con la realidad actual de las organizaciones y el mundo de negocios.

Objetivos de aprendizaje:

Al finalizar la actividad, los participantes serán capaces de reconocer las buenas prácticas de dirección de proyectos que han sido actualizadas por el PMI en el PMBOK 6ta edición.

Fecha de realización: viernes, 10 de agosto de 2018.

Hora: 12.30 pm. Hora local de Washington, DC.

Viernes 10 de Agosto

12.30 pm. - 1.30 pm. -ESThttps://zoom.us/j/110764459

Eddi Rodas

Gerente General

Eddi Rodas de nacionalidad peruana, es consultor internacional en gerencia de proyectos con más de 20 años de experiencia diseñando y gestionando proyectos públicos y privados. Es ingeniero de Petróleo y cuenta con la certificación internacional PMP (Project Management Professional) otorgada por el PMI (Project Management Institute). Tiene Maestría en Ecología y Gestión Ambiental y Doctorado en Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible. Actualmente, es Gerente General de Gestum Total, una empresa peruana reconocida por el PMI® como R.E.P (Registered Education Provider). Desde el 2007, se desempeña como Consultor Internacional y Trainer del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), llevando a cabo consultoría y talleres de planificación de proyectos con la metodología del PM4R (Project Management for Results) en Argentina, Paraguay, Uruguay, Bolivia, Colombia, Ecuador, Perú, Nicaragua, El Salvador, Honduras, Panamá, Costa Rica y República Dominicana.