
Master House Manutenções & Reformas
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A Master House é uma rede nacional de franquias, líder no segmento que atua, especializadas em serviços de reformas e manutenção predial. Oferecemos serviços de pedreiro, pintor, eletricista, encanador, gesseiro e muito mais. Atuamos com equipes treinadas e prontas para atender desde pequenos reparos residenciais a obras maiores em ambientes comerciais.
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AMITI - Consultoria e Treinamento
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Empresa fundada em 2 002, especializada em consultoria, assessoria e treinamento nas áreas de associativismo e cooperativismo. Nós acreditamos que a difusão da cultura associativista, seja de pessoas ou de empresas, proporciona soluções em todos os níveis para enfrentar as dificuldades que, isoladamente, tanto pessoas quanto empresas, não conseguiriam encontrar. A união de esforços com objetivos comuns desenvolve empresas e pessoas, melhorando de forma significativa o ambiente empresarial em que todos estão inseridos. Esta soma de esforços traz o desenvolvimento local e regional. A empresa possui metodologias eficazes e alia a experiência de seus profissionais no desenvolvimento de serviços personalizados para entidades e empresas. O foco é oferecer soluções efetivas para sua gestão e o desenvolvimento de portfólio de produtos e serviços que garantem o aumento da sua representatividade. 1 - Para associações e cooperativas A AMITI realiza consultoria, assessoria e treinamentos que vão desde a fundação até a sua gestão profissional. Sempre desenvolvendo ferramentas personalizadas em todos os processos. 1.a) Etapas da fundação: o Sensibilização e arregimentação de pessoas físicas e/ou jurídicas para constituição de associações, cooperativas e sindicatos; o Alinhamento dos conceitos e objetivos da fundação, por meio da realização de oficinas de trabalho participativo; o Estudo e construção do estatuto social; o Composição estratégica da Diretoria; o Efetivação da fundação da entidade; o Estudo e construção do regimento interno. 1.b) Construção do Planejamento Estratégico o Definição de missão, visão e valores; o Desenvolvimento de processos para gestão eficaz (administrativo, financeiro, recursos humanos e marketing); o Construção de portfólio de produtos e serviços. 1.c) Capacitações e Treinamento o Capacitação da Diretoria da entidade, com foco em trabalhos participativos e democráticos; o Capacitação de colaboradores da entidade. 1.d) - Monitoramento e Mensuração o Monitoramento das ações das entidades; o Mensuração de resultados. 2 - Central de Negócios A AMITI também atua com consultoria, assessoria e treinamentos voltados para a construção de centrais de negócios para micro, pequenas e médias empresas do varejo. Central de Negócios é um grupo de empresa com base associativista, que tem o intuito de buscar soluções conjuntas de interesse econômico, com foco no mercado em que atuam. É uma ação decorrente de um processo coletivo, com objetivo de promover e ampliar o acesso ao mercado e, geralmente, são constituídas por micro e pequenas empresa. As médias empresas também podem compor uma central de negócios, para concorrer com os grandes players do mercado. As Centrais de Negócios são organizações de pessoas físicas ou jurídicas, com o objetivo de gerar negócios de forma conjunta, com benefícios comuns para as empresas. Por meio dessa união de forças para ações conjuntas, empresas independentes buscam superar dificuldades no seu mercado de atuação, incrementar oportunidades e gerar benefícios em um determinado setor – ações que não seriam possíveis se empresas atuassem de maneira isolada. Principais ações: - Compras em conjunto; - Planejamento estratégico de vendas; - Marketing em conjunto; - Capacitação e treinamento; - Criação de centro de distribuição (CD); - Design de lojas padronizadas; - Marca compartilhada; - Software de gestão. Principais objetivos: - Ganhar economia de escala; - Criar potencial de mercado; - Melhorar mix de produtos; - Aumentar o volume de vendas; - Acesso a novos mercados; - Aprimoramento da qualidade; - Elevar nível de competitividade e cooperação das empresas participantes; - Aprimoramento da qualidade; - Buscar respeito com fornecedores; - Transformar fornecedores em parceiros estratégicos; - Melhorar mix de produtos; - Melhores condições de compras e vendas; - Aumento de vendas e lucratividade - Redução e racionalização de custos; Cenário futuro de uma Central de Negócios: - Rede forte - Confiança (consumidores e fornecedores) - Reconhecimento local e regional - Poder de negociação com fornecedores - Mídia (quantidade e qualidade) - Preços competitivos - Aumento da margem de lucro - Mão de obra qualificada
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Medviews Medical Marketing
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Marketing digital para clínicas e hospitais
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Fórum Empresarial Hispano-Brasileiro do Estado de São Paulo | FEHB-SP
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O objetivo geral do FEHB-SP é criar uma rede de relacionamento entre as entidades de caráter econômico-empresariais brasileiras e espanholas, estas estabelecidas no Brasil e na Espanha, com a coletividade espanhola residente no Estado de São Paulo, através de suas instituições e demais órgãos de representação da coletividade. Por sua vez, este relacionamento dar-se-á com os imigrantes espanhóis, membros de nossa coletividade, que atuam na área empresarial, mediante a participação de suas empresas. Através do fortalecimento dos laços empresariais, entre o mundo empresarial hispano-brasileiro e a coletividade espanhola no Estado de São Paulo, pretende-se inserir o ramo empresarial dentre os demais ramos de atividades representados pela coletividade espanhola, e que possa no futuro gerar benefícios para a mesma, dentre os quais promover apoio financeiro privado para os projetos presentes e futuros da própria coletividade, garantindo uma fonte de financiamento adicional às atividades promovidas pela Coletividade.
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HuntJobs Consulting
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Consultoria de Gestão de negócios e Gestão de pessoas. Soluções perfeitas para seu Negócio: Recrutamento e Seleção por Competência Gestão de Pessoas Reestruturação/ RH Estratégico Treinamentos e Desenvolvimentos HeadHunter's Especializados Assessment Outplacement Avaliação de Desempenho Gestão do clima Organizacional Avaliação e Consultoria Organizacional Gestão de Alta Performance Coaching carreira Coaching Negócios Coaching Life
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Granja Pocha S.A.
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Granja Pocha y su línea de productos Colonial, nace en 1980 en la principal cuenca lechera del Uruguay: Juan Lacaze, departamento de Colonia, Uruguay. Al inicio, nuestra producción industrial estuvo centrada en la elaboración de dulce de leche en sus distintas variedades. Actualmente, además de nuestro reconocido dulce de leche, elaboramos: leche fluida, quesos, yogures, crema de leche y manteca. A lo largo de los años nos hemos modernizado, permitiendo hoy cumplir con las normas nacionales e internacionales para la exportación de nuestros productos al mundo. Manteniendo la tradición de apostar a la calidad y el sabor, es nuestro interés llegar a más hogares traspasando fronteras
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Cintia Goncalves
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Caftan dresses
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Sconcreto s.a.c.
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Ingeniería - construcción - mantenimiento en edificaciones domésticas comerciales e industriales
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Joyería Luxuz
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Producción y comercialización de joyas elaboradas en la mejor calidad de plata 950 con incrustados de piedras naturas y plata sola, destacando lo bello de nuestra cultura peruana en cada pieza artesanal sin que pierda el toque sofisticado de toda joya de alta calidad.
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CTMD SRL
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Empresa de asesoramiento contable tributario, servicios de auditoria interna externa, asesoria en implementacion de sistemas administrativos y contables a diseño.
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