Planejamento Estratégico de Investimentos em Infraestrutura para Corredor Produtivo Andino: Do Ponto Base para Projetos Bancáveis

Descrição

O Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) convida empresas de consultoria especializadas a apresentarem propostas para um compromisso de 18 meses no desenvolvimento de um plano estratégico de investimento em infraestrutura para corredores produtivos andinos na Bolívia, Colômbia, Equador e Peru.

O objetivo é traduzir os dados de base da Fase 1 em um portfólio operacional de intervenções priorizadas, economicamente justificadas e institucionalmente viáveis em estradas, vias navegáveis/portos, energia e infraestrutura digital para mobilizar financiamento público e privado.

1. Objetivos Centrais e Escopo dos Serviços
Investimentos e Quantificação de Déficits: Priorize corredores de alto impacto usando um modelo de decisão multicritério, avaliando lacunas em nível segmental entre transporte, redes de energia e redes digitais usando metodologias geoespaciais e de sensoriamento remoto.

Comércio e Integração da Cadeia de Valor: Mapear fluxos de exportação (nível HS de 6 dígitos), analisar a competitividade do mercado global e avaliar as cadeias de valor locais de mineração/agricultura, incluindo centros urbanos que apoiam operações de mineração.

Índice de Risco de Perturbação: Desenvolver um Índice de Disrupção de Corredor (CDI) incorporando distúrbios civis, gargalos logísticos, riscos naturais e riscos climáticos para avaliar a confiabilidade da rede.

Modelagem Econômica: Utilize modelos de Insumo-Produto (I-O) para quantificar impactos diretos, indiretos e induzidos no PIB, emprego, balanços comerciais e retornos fiscais.

2. Principais Linhas de Trabalho Técnicas (Execução em 18 Meses)
Atividade 1 — Início e Plano de Trabalho: Roteiro detalhado de execução de 18 meses (diagrama de Gantt), validação de metodologias, matriz de riscos e protocolos de controle de qualidade.

Atividade 2 — Avaliação do Déficit Geoespacial: Mapeamento baseado em GIS de tempos de viagem, gargalos, cobertura da rede elétrica (imagens de luz noturna VIIRS) e lacunas de fibra óptica para produzir a Avaliação de Déficit de Infraestrutura (IDA).

Atividade 3 — Análise da Cadeia de Valor e Comércio: Análise de fluxos de exportação geoatribuídos, mapeamento local da cadeia de valor e identificação de ecossistemas urbanos que apoiam o pessoal da mineração.

Atividade 4 — Avaliação de Perturbação (CDI): Catálogo georreferenciado de perturbações sociais, naturais e logísticas para produzir o Índice de Disrupção do Corredor e camadas de risco espacial.

Atividade 5 — Estrutura de Planejamento de Investimentos em Infraestrutura (IPF): Estruturar intervenções em quatro portfólios (Estradas, Multimodal, Infraestrutura Habilitadora e Resiliência) com estimativas paramétricas de custo e matrizes de custo-benefício.

Atividade 6 — Modelagem de Impacto Econômico: Perfis de impacto econômico de I-O nacionais/regionais que quantificam a criação de empregos, geração de valor agregado e índices de retorno fiscal.

Atividade 7 — Roteiro de Governança e Implementação: Mapeamento de responsabilidade institucional, análise de gargalo regulatório, capacitação e estratégias de engajamento público.

Atividade 8 — Plataforma de Suporte à Decisão: Desenvolvimento de uma plataforma SIG baseada na web e código aberto (PostgreSQL/PostGIS, React/Leaflet) em espanhol, com ferramentas interativas de modelagem de cenários.

Nota: Empresas interessadas devem revisar os requisitos no Portal de Licitantes BEO.