Consultoria para treinamentos que contribuam para o fortalecimento das habilidades de liderança, gestão organizacional e articulação interinstitucional do órgão gestor da OSE

Descrição

O Banco Interamericano de Desenvolvimento convida empresas de consultoria especializadas a submeter suas propostas para o desenho e implementação de um programa abrangente de treinamento avançado voltado para o órgão gestor das Obras Sanitárias Estatais (OSE).

O principal objetivo da consultoria é fortalecer as habilidades de liderança, gestão interna e ligação institucional dos gestores. O programa busca desenvolver capacidades estratégicas para a tomada de decisão, integrar conhecimentos práticos sobre a função gerencial e orientar a formulação de projetos reais de melhoria da gestão sob um esquema de aprendizagem guiada.

1. Estrutura do programa e do escopo de treinamento
Carga de trabalho e distribuição: O programa terá uma duração total de 70 horas de treinamento, estruturadas metodologicamente para serem ministradas a duas turmas de participantes.

Módulo 1 (Dimensão Individual): Focado exclusivamente no posicionamento do papel gerencial dentro da OSE. O conteúdo deve fornecer ferramentas conceituais e práticas para fortalecer o perfil executivo e aprimorar as capacidades de tomada de decisão de alto impacto.

Módulo 2 (Dimensão Organizacional): Este será o bloco com maior carga de trabalho do programa. Ele abordará em profundidade planejamento estratégico e gestão, liderança estratégica, transformação cultural, técnicas de negociação de conflitos, gestão de mudanças organizacionais e incorporação de tecnologias nos processos da empresa.

Módulo 3 (Dimensão Institucional): Com o objetivo de desenvolver capacidades coletivas para compreender e gerenciar ambientes interinstitucionais. Seu objetivo é fortalecer as habilidades de articulação externa, alianças estratégicas e negociação para networking.

2. Formulação de projetos e suporte técnico
Projeto final de gestão: A proposta acadêmica deve exigir a formulação de um projeto final focado na resolução de problemas reais ou na otimização de processos dentro da OSE.

Tutoriais especializados: A empresa de consultoria deve fornecer uma equipe de professores e profissionais especializados para acompanhamento contínuo, aconselhamento técnico personalizado e acompanhamento avaliativo dos projetos dos participantes de ambas as turmas durante seu desenvolvimento.

3. Entregas e cronograma dos marcos do projeto
A consultoria prevê um horizonte total de execução de 10 meses a partir da assinatura do contrato. Os produtos técnicos serão entregues dentro do seguinte cronograma de prazos máximos:

Entregável 1 — Plano de trabalho e proposta metodológica: Documento descritivo inicial que define as diretrizes de execução, a ser submetido 5 dias após o início do contrato.

Entregável 2 — Encerramento do Módulo 1: Materiais pedagógicos do curso, listas completas dos participantes de ambas as turmas e resultados das avaliações. Prazo de entrega: 5 dias após a conclusão do módulo (máximo 2 meses após o início do contrato).

Entregável 3 — Encerramento do Módulo 2: Compêndio técnico de materiais, registros de presença de ambas as turmas e relatórios de desempenho de avaliação. Prazo de entrega: 15 dias após a conclusão do módulo (máximo 7 meses após o início do contrato).

Entregável 4 — Encerramento do Módulo 3: Documentação didática, folhas de presença para ambas as turmas e processamento das avaliações dos módulos. Prazo de entrega: 5 dias após a conclusão do módulo (máximo 9 meses após o início do contrato).

Entregável 5 — Relatório final sobre o encerramento dos tutoriais: Relatório técnico que consolida os resultados do processo consultivo, os projetos formulados e as conclusões pedagógicas. Prazo de entrega: 5 dias após o término de ambas as turmas (máximo 10 meses após o início do contrato).

Nota: Empresas interessadas devem revisar os requisitos no Portal de Licitantes do BEO.