Diagnóstico e desenvolvimento de estratégias para fortalecer os processos de armazenamento e manejo de produtos agrícolas no Equador

Descrição

O Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), em estreita coordenação técnica com o Ministério da Agricultura, Pecuária e Pesca (MAGAP) e a Subsecretaria de Informação e Promoção do Comercialização Agrícola do Equador, convoca empresas de consultoria especializadas para o desenvolvimento de um diagnóstico abrangente e a formulação de estratégias voltadas a otimizar a cadeia de armazenamento e comercialização dos produtos agrícolas. com ênfase prioritária no setor de grãos.

1. Diagnóstico situacional e inventário da capacidade territorial

- Avaliação da infraestrutura atual: Coletar e analisar informações técnicas, operacionais, financeiras e regulatórias sobre os mecanismos de distribuição, gestão de estoques e armazenamento do país.

- Equilíbrio projetado de oferta e demanda: Consolidar um inventário detalhado da capacidade de armazenamento disponível nos setores público e privado, contrastando-a com as necessidades projetadas da produção nacional para identificar lacunas logísticas.

- Mapeamento participativo e grupos focais: Coordenar, moderar e consultar grupos técnicos de trabalho e grupos focais com atores-chave na cadeia de produção, distribuição e marketing para validar gargalos no ambiente.

2. Desenho da malha nacional e modelos de investimento público-privado

- Configuração do sistema nacional: Fornecer tipologias escaláveis de infraestrutura de armazenamento (micro, média e grande) juntamente com mecanismos formais de articulação setorial para moldar uma rede nacional integrada.

- Diversificação dos modelos de negócios: Avaliar e propor esquemas de investimento e de governança adequados para a instalação, manutenção contínua e operação da rede, abrangendo investimento público puro, capital privado, parcerias público-privadas (PPPs) ou regimes de concessão.

- Otimização de cadeia (desintermediação): Projetar um modelo técnico focado na redução de elos desnecessários em canais de marketing, permitindo uma conexão mais direta e eficiente entre produtores e mercados finais.

3. Vigilância tecnológica e transferência de habilidades

- Benchmarking internacional: Analisar as melhores práticas internacionais em armazenamento e conservação de grãos, isolando as lições aprendidas e histórias metodológicas de sucesso que são tecnicamente e economicamente replicáveis no contexto equatoriano.

- Fortalecimento institucional: Esquemas proporcionais formais de treinamento técnico para a gestão eficiente do armamento e a melhoria dos processos de comercialização.

4. Produtos Esperados e Abordagem de Entrega

A consultoria exige a estruturação e validação técnica dos seguintes quatro produtos principais:

- Saída 1 — Plano de trabalho detalhado: Documento com descrição detalhada das atividades, metodologia de execução, cronograma físico-financeiro com marcos de controle, atribuição dos papéis das equipes e mapeamento das dependências dos atores governamentais.

- Resultado 2 — Diagnóstico situacional e relatório comparativo: Relatório analítico sobre lacunas de armazenamento comercial (ênfase em grãos), inventário privado auditado e dossiê de boas práticas nacionais e internacionais.

- Saída 3 — Proposta técnica para otimização de cadeia: Modelo operacional focado na redução de elos e intermediários, acompanhado de suas respectivas diretrizes e manuais de implementação.

- Saída 4 — Relatório final consolidado e plano de sustentabilidade: Documento de encerramento no formato executivo de alta gestão. Deve ser escrito em uma linguagem simples e acessível a pessoal não especializado, utilizando ferramentas de comunicação gráfica, mapas temáticos e diagramas conceituais que isentem o leitor de revisar os detalhes analíticos secundários.

Suporte técnico: Fornecer suporte metodológico nos dias formais de validação, socialização e transferência das propostas geradas para os órgãos governamentais.

Nota: Empresas interessadas devem revisar os requisitos no Portal de Licitantes do BEO.