A aventura do Gestão de projetos para resultados (PM4R) começou em 2011, com a elaboração de uma metodologia baseada no Guia do PMBOK®, padrão internacional de gestão de projetos do Project Management Institute (PMI). O PM4R é a primeira metodologia de gestão de projetos de desenvolvimento e impacto social para a América Latina e o Caribe.
Como resultado do contínuo êxito da aplicação do PM4R à gestão de projetos que o Banco Interamericano de Desenvolvimento financia, o enfoque PM4R Ágil aqui apresentado constitui um salto para o futuro na gestão de projetos de desenvolvimento.
O PM4R Ágil é um enfoque para gerenciar projetos ou “partes” de projeto de forma iterativa em ciclos curtos, o que permite realizar entregas frequentes de valor, tornando os resultados visíveis no curto prazo. O PM4R Ágil não substitui a metodologia PM4R, mas a complementa, especialmente no gerenciamento de alguns trabalhos críticos nos quais o tempo é a variável mais importante a ser controlada.
Constitui uma mudança cultural na gestão de projetos de desenvolvimento e impacto social e, em especial, uma nova maneira de trabalhar das pessoas que compõem a equipe de um projeto.
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