PROISO CONSULTORES
Colômbia
50 funcionários
Fundado em 2024
Descrição da empresa
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contingencia o bien, tras un periodo de suspensión de actividades. 2. Diseñar una estrategia que reduce la incertidumbre y los riesgos en las operaciones de las empresas. 3. Analizar los procesos de negocios de una organización para conocer el impacto que se produce en caso de que ocurra un incidente que cause la interrupción total o parcial de sus operaciones. 4. Gestionar los riesgos en la cadena de suministros con medidas de seguridad. 5.Diseñar planes de protección de marca, procesos de producción alimentaria, las instalaciones de daños intencionales. 6. Realizar capacitaciones orientadas a generar cultura y conciencia de las amenazas, vulnerabilidades, seguridad empresarial, seguridad corporativa, gestión integral de riesgos, riesgos relacionados con lavado de activos y financiación al terrorismo. 7. Diseñar planes de gestión integral de riesgos a través de estudios de vulnerabilidades, análisis de riesgos en rutas, protección ejecutiva, seguridad de personas y riesgos de seguridad empresarial. 8. Estructurar planes de prevención de pérdidas a través de diseños de controles que permitan minimizar las pérdidas en cada uno de los procesos productivos de las organizaciones. 9. Realizar estudios de confiabilidad, pruebas de vulnerabilidad, visitas domiciliarias, análisis osint que garantice la seguridad de las personas. 10.Estructurar modelos de protección de marca. 11. Diseñar planes de contingencia orientadas a proteger o garantizar la seguridad de la información en las empresas. 12. Asesorar los procesos de certificación de las diferentes normas técnicas de calidad. 13. Implementar los procesos de certificación de las diferentes normas técnicas de calidad. 14. Acompañar los procesos de certificación de las diferentes normas técnicas de calidad y programas orientados a garantizar la cadena de suministros nacional e internacional. 15. Estructurar proyectos de seguridad física y seguridad electrónica. 16. Supervisar y gestionar de otras unidades de la misma compañía o empresa; la planificación estratégica u organizativa y la toma de decisiones; el control operativo y la gestión de las operaciones corrientes de las otras unidades. Comprende las actividades, sedes administrativas principales y/o centrales. Oficinas regionales, oficinas subsidiarias de gestión.
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Colômbia
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