Projeto e Operacionalização do Centro de Crescimento Verde e Resiliência das MPMEs para a Jamaica

Descrição

O Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), em colaboração com o Ministério da Indústria, Investimento e Comércio (MIIC) da Jamaica e a Jamaica Business Development Corporation (JBDC), convida empresas de consultoria especializadas a submeter propostas para projetar e operacionalizar o Centro de Crescimento Verde e Resiliência das MPMEs.

A plataforma servirá como um centro digital completo para aumentar a competitividade, resiliência climática, sustentabilidade, inovação verde e prontidão para exportação das Micro, Pequenas e Médias Empresas (MPMEs) na Jamaica.

1. Escopo dos Serviços e Objetivos Centrais
Plataforma Digital One-Stop: Projete um repositório digital centralizado que forneça informações, ferramentas de autoavaliação, recursos de consultoria e treinamentos para acelerar a participação das MPMEs na economia verde.

Mapeamento de Ecossistemas e Análise de Lacuna: Avalie o cenário atual de serviços de sustentabilidade, requisitos ESG, finanças verdes e programas de apoio na Jamaica, comparando as melhores práticas internacionais para identificar intervenções prioritárias.

Normas e Orientação para Prontidão para Exportação: Forneça kits de ferramentas acionáveis para ajudar as MPMEs a navegar por certificações e normas internacionais (por exemplo, ISO 14001, ISO 50001, ISO 22301, ISO 14064, ISO 20400, contabilidade de carbono e relatórios ESG).

2. Atividades-chave e implementação
Desenvolvimento de Recursos de E-Learning: Formule a arquitetura de conteúdo do hub e a suíte de módulos de e-learning auto-ritmados, recursos para participantes, guias para facilitadores, estudos de caso e kits de ferramentas de continuidade de negócios.

Fortalecimento de Capacidade Institucional: Oferecer treinamento especializado e transferência de conhecimento para a equipe técnica do JBDC e MIIC, fortalecendo sua capacidade de orientar as MPMEs no planejamento de transição verde e no relatórios de sustentabilidade.

Estrutura de Monitoramento e Avaliação: Estabeleça uma estrutura de M&E com indicadores em nível de empresa, ferramentas de coleta de dados e métricas inclusivas de gênero para acompanhar resultados para empresas de propriedade e liderança por mulheres.

Roteiro Operacional e Governança: Formule um plano de operacionalização faseada detalhando a propriedade institucional, manutenção de conteúdo, arranjos de governança e sustentabilidade financeira de longo prazo.

3. Entregas-chave
Mapeamento de Ecossistemas e Relatório de Avaliação de Necessidades: Revisão abrangente do cenário verde de MPMEs da Jamaica, referências internacionais, consultas com partes interessadas e análise de lacunas.

Digital Hub Content Architecture & E-Learning Suite: Estrutura conceitual, módulos online auto-ritmados, kits práticos de ferramentas e documentos de orientação ISO/ESG.

Pacote de Capacitação da Agência Parceira: Materiais de treinamento, guias práticos de aconselhamento e workshops de treinamento realizados para o pessoal do JBDC e MIIC.

Estrutura de M&E e Roteiro Faseado: Ferramentas padronizadas de monitoramento com indicadores desagregados por gênero e um roteiro operacional de governança de longo prazo para o Hub.

Nota: Las empresas interessadas devem revisar os requisitos no Portal de Licitadores de BEO.