Elaboração e implementação de um programa para fortalecer as capacidades das mulheres do bairro de Tacumbú para alcançar a sustentabilidade econômica de suas novas casas

Descrição

O Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), em coordenação com a Unidade de Execução de Projetos do Ministério das Obras Públicas e Comunicações (UEP-MOPC) do Paraguai, convida empresas de consultoria a apresentarem propostas para o desenho e implementação de um programa de desenvolvimento de capacidades executado ao longo de 12 meses. O projeto busca fortalecer a sustentabilidade econômica de pelo menos 125 mulheres em situações vulneráveis no bairro de Tacumbú dentro do âmbito do processo de reassentamento.

1. Escopo técnico e linhas de ação
Perfilamento e segmentação: Caracterize o contexto socioeconômico e identifique no mínimo 125 beneficiários prioritários (chefes de família, idosos, entre outros), integrando uma abordagem transversal de gênero.

Eixo de emprego: Formação em ofícios ligados à economia do cuidado e às oportunidades geradas pela construção do novo bairro, juntamente com o desenvolvimento de habilidades digitais e interpessoais para a inserção de mão de obra.

Eixo empreendedor: Treinamento no desenvolvimento de planos de negócios, educação financeira, marketing, vendas e ferramentas digitais para promover a geração de renda autônoma e sustentável.

Incentivos e adaptabilidade territorial: Implementação de estratégias de apoio que facilitem a participação ativa (como espaços de cuidados para dependentes) e ajuste do cronograma operacional com base nas variáveis de previsão de enchentes do território.

2. Articulação estratégica e gestão do programa
Parcerias público-privadas: Mapeamento e conexão com instituições financeiras, empresas, cooperativas e ministérios para facilitar a inclusão financeira, intermediação de trabalho, acesso a serviços de proteção social e prevenção da violência.

Monitoramento e transferência: Desenvolvimento de ferramentas ágeis de monitoramento para medir o progresso dos participantes e transferência metodológica para as instituições responsáveis para garantir a sustentabilidade a longo prazo.

3. Entregáveis esperados
Saída 1 — Plano de trabalho: Metodologia detalhada, divisão das atividades e cronograma físico-financeiro da consultoria.

Saída 2 — Diagnóstico e caracterização: Análise de dados secundários, segmentação da população-alvo e critérios de alvo.

Resultado 3 — Desenho do programa: Proposta metodológica consolidada para treinamento, estratégia de aliança e sistema de monitoramento.

Saída 4 — Relatório de implementação (50% de progresso): Entrega de pelo menos cinco (5) relatórios mensais de acompanhamento que acreditam a execução do treinamento, acompanhamento e marcos alcançados.

Resultado 5 — Relatório final consolidado: Avaliação abrangente dos resultados e impactos do programa, estratégia de sustentabilidade e apresentação executiva das lições aprendidas.

Nota: Empresas interessadas devem revisar os requisitos no Portal de Licitantes do BEO.