Consultoria para o desenho de um programa abrangente que apoie a competitividade das MPMEs em setores estratégicos da Bolívia

Descrição

O Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) está buscando contratar uma empresa de consultoria para elaborar um programa abrangente que aumente a produtividade das micro, pequenas e médias empresas formais (MPMEs) na Bolívia. O principal objetivo é melhorar a competitividade por meio da adoção tecnológica, fortalecimento das capacidades de gestão e facilitação do acesso ao financiamento e aos mercados, sob um modelo institucional sustentável.

1. Diagnóstico setorial e caracterização
A consultoria desenvolverá uma base sólida de evidências utilizando uma abordagem metodológica mista:

- Análise quantitativa: Caracterização das MPMEs nos setores de manufatura e serviços, utilizando fontes secundárias do Ministério do Desenvolvimento Produtivo e Economia Plural (MDPyEP) com desagregação departamental.

- Validação qualitativa: Realização de entrevistas e grupos focais com atores públicos, privados e acadêmicos para identificar lacunas de produtividade e medir a demanda por apoio.

- Mapeamento de oferta: Sistematização dos programas públicos existentes nos últimos 5 anos para identificar lições aprendidas e evitar duplicação.

2. Projeto de programas e componentes técnicos
Uma proposta abrangente será preparada em conformidade com o Plano de Desenvolvimento Econômico e Social (PDES 2026-2030):

- Instrumentos de apoio: Elaboração de esquemas de cofinanciamento, vouchers tecnológicos, serviços de extensão gerencial e assistência técnica para transformação digital.

- Acesso a mercados e capital: Proposta de mecanismos inovadores como financiamento misto, fundos de garantia, programas de desenvolvimento de fornecedores e esquemas de licitação pública.

- Estrutura institucional: Definição de uma teoria da mudança, estrutura lógica, orçamento estimado e a arquitetura de recursos humanos necessária para a implementação.

3. Fortalecimento e escalabilidade
O projeto priorizará a sustentabilidade e a articulação entre os atores:

- Rede de extensão: Criação ou fortalecimento de uma rede nacional de centros tecnológicos com abordagem setorial.

- Diferenciação estratégica: Adaptação dos instrumentos de acordo com o tamanho da empresa, seu perfil de inovação e estágio do ciclo de vida do negócio.

- Alianças estratégicas: Fomentar a colaboração com o setor privado, a academia e governos subnacionais para aproveitar recursos e capacidades territoriais.

Nota: Empresas interessadas devem consultar os requisitos internacionais de experiência em gestão de dados e análise logística no Portal de Licitantes do BEO.