
Caribbean Premier Products Limited
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Caribbean Premier Products Limited is a beverage bottling & distribution facility located in Belmopan City, Belize C.A. Established in August, 2007 the company has in excess of 60 employees; facilities which include a hot-fill bottling line, over 15,000 sq ft. of refrigerated and dry storage space and an agro-processing department. Our product offerings include: Non Carbonated Beverages, Purified water, Natural Juices (Hot Filled extended shelf life and Refrigerated) & Private Labelling.
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OPENMIND COMUNICACION Y MERCADEO
Descripción de la empresa
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somos una empresa que desarrolla estrategias de marca, marketing y comunicación para nuestros clientes implementando áreas de servicio como son: comunicación publicitaria comunicación institucional imagen global corporativa marketing estrategico
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Esc-Projetos
Descripción de la empresa
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Em estratégia empresarial, existe uma relação entre visão, missão, objetivos, estratégia e valores, em que a visão funciona como uma "umbrela" à missão, aos objetivos e à estratégia e os valores são o balastro, a fundação de todo o movimento. A visão, missão, objetivos e valores permitem conhecer o "para onde se quer ir" enquanto a restante estratégia permite resposta ao "por onde se pretende ir". Planejamento Estratégico é um processo gerencial que se refere à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. A administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam objetivos estratégicos. Já o Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas. O planejamento estratégico prevê o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado. Este é crucial para o sucesso da organização, e a responsabilidade deste planejamento assenta sobretudo nos gestores de topo, dado o nível de decisões que é necessário tomar na empresa. Na generalidade o planejamento pode ser dividido em três níveis: • Planejamento estratégico; • Planejamento táctico; • Planejamento operacional. • Definição da missão corporativa. • Análise da situação. • Formulação de objetivos. • Formulação de estratégias. • Implementação, feedback e controle.
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FUTURE GLOBAL
Descripción de la empresa
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COMERCIALIZACION DE PASTILLAS PARA AHORRO DE COMBUSTIBLE
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Governo do Estado do Espírito Santo
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State government
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