Análisis preliminar de Caso de Negocio para el desarrollo de la Academia de Fiscales del Ministerio Público de Chile, vía Asociaciones Público-Privadas (APP)

Descripción

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID), en coordinación con el Ministerio Público de Chile (Fiscalía), invita a firmas consultoras a presentar propuestas para realizar un análisis preliminar de caso de negocio y Valor por Dinero (VfM) para el desarrollo de la futura Academia de Formación de la Fiscalía de Chile mediante el esquema de Asociación Público-Privada (APP).

1. Alcance técnico y objetivos centrales
Evaluación de conveniencia de APP: Determinar si la provisión, financiamiento, construcción, mantenimiento y gestión de activos bajo modalidad APP genera mayor valor público y eficiencias frente a la contratación pública tradicional.

Marco normativo e institucional: Analizar el encuadre legal e institucional en Chile, definiendo competencias y mecanismos de articulación entre la Fiscalía, el Ministerio de Obras Públicas (MOP) a través de la Dirección General de Concesiones (DGC), y el Ministerio de Hacienda.

Análisis de mercado y benchmarking: Evaluar experiencias comparables a nivel nacional e internacional en infraestructura social (centros de justicia, academias policiales) y sondear el interés de desarrolladores, concesionarios e inversionistas.

2. Actividades clave y evaluación económica
Definición de atributos concesionables: Identificar requerimientos funcionales y espacios académicos, administrativos y tecnológicos susceptibles de integrarse a un contrato de concesión de largo plazo.

Modelo económico y análisis VfM: Estimar costos de ciclo de vida (CapEx y OpEx) y estructurar un análisis preliminar de Valor por Dinero que evalúe la asequibilidad fiscal y el ahorro potencial de la integración de servicios.

Estructuración de matriz de riesgos: Identificar, priorizar y proponer esquemas de asignación para riesgos de diseño, construcción, financiamiento, mantenimiento, disponibilidad y obsolescencia tecnológica.

Hoja de ruta estratégica: Trazar la secuencia de estudios, decisiones institucionales y coordinaciones requeridas para la implementación de la alternativa seleccionada.

3. Resultados e insumos esperados
Diagnóstico de mercado e institucional: Informe de antecedentes de demanda, análisis normativo y sondeado de competencia en el sector de facility management e infraestructura concesionada.

Estudio económico-financiero y de riesgos: Evaluación comparativa de alternativas de provisión, modelo de VfM y matriz de transferencia de riesgos.

Informe consolidado y hoja de ruta: Dictamen de viabilidad del caso de negocio y plan de acción paso a paso para avanzar hacia las fases de estructuración del proyecto.

Nota: Las empresas interesadas deben revisar los requisitos en el Portal de Licitadores de BEO.