Levantamiento de la línea de base y categorización de las Organizaciones Agroforestales (OAF) en el marco del Componente II del Proyecto HO-L1259
Fecha de inicio
Fecha de cierre
País
Honduras
Sector
Negocios
Proyecto
HO-T1479Aviso importante
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Descripción
El Banco Interamericano de Desarrollo (BID), en coordinación con el Instituto Nacional de Conservación y Desarrollo Forestal, Áreas Protegidas y Vida Silvestre (ICF) de Honduras, invita a firmas consultoras a presentar propuestas para realizar el levantamiento de la línea de base participativa y la categorización de las Organizaciones Agroforestales (OAF) en el marco del proyecto "Agrobosques Sostenibles y Resilientes" (HO-L1259).
El objetivo es determinar los valores pre-intervención de los indicadores del Componente 2 y diseñar una estrategia de fortalecimiento institucional, productivo y empresarial adaptada a las necesidades de cada organización.
1. Alcance geográfico y universo de intervención
• Cobertura territorial: Departamentos de Atlántida, Colón, El Paraíso, Yoro y Olancho en Honduras.
• Universo preliminar de OAF: Evaluación de 83 organizaciones registradas (54 Cooperativas Agroforestales, 10 Asociaciones de Productores, 11 Empresas Asociativas Campesinas, 7 Empresas Comunitarias Agroforestales y 1 Sociedad Colectiva).
• Meta de fortalecimiento: Definir la intervención diferenciada para un mínimo de 50 OAFs priorizadas en conjunto con el ICF/DDFC.
2. Objetivos técnicos y metodología de medición
• Recolección y trazabilidad de datos: Ajustar e implementar la metodología y los instrumentos validados por el ICF (boleta de campo, plantilla de procesamiento y ficha de categorización) garantizando la trazabilidad dato-fuente.
• Índice ICOAF y lentes transversales: Calcular el Índice de Consolidación de Organizaciones Agroforestales (ICOAF) incorporando evaluaciones sobre inclusión de género, gestión empresarial y transparencia.
• Análisis del contexto: Mapear los factores limitantes y habilitantes del entorno socio-productivo de las OAFs.
3. Productos y estrategia de intervención
• Estrategia diferenciada: Diseñar un plan de acción priorizado y secuenciado para orientar las actividades de asistencia técnica y fortalecimiento del Componente 2.
• Tableros interactivos e informe de línea de base: Consolidar los resultados en tableros de control dinámicos e informes técnicos con recomendaciones operativas por categoría de organización.
Nota: Las empresas interesadas deben revisar los requisitos en el Portal de Licitadores de BEO.
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