Grabación: https://iadbknl.webex.com/iadbknl/ldr.php?RCID=50e7e6d591b0ab74bfe2e4695b07413b
Justificación del tema:
Los proyectos de desarrollo se planifican y ejecutan en el marco de instituciones públicas en las cuales el poder político juega un rol fundamental. Un proyecto podrá tener el mejor equipo, la mejor planificación, ejecución y seguimiento; pero todo esto no será suficiente para garantizar sus resultados si no tiene respaldo político.
En muchos proyectos vemos divergencias entre el accionar de los niveles técnicos/gerenciales y los intereses y expectativas de los niveles político/institucionales. Es importante entonces, y le cabe al Gerente de Proyecto y su equipo, encontrar estrategias, integrando las diferentes herramientas de planificación, que permitan alinear estos intereses en función del logro de los objetivos del proyecto.
Objetivos de aprendizaje: Al finalizar el webinar, los participantes serán capaces de:
1. Reconocer la importancia de gestionar a los decisores políticos en la gestión de los proyectos de desarrollo.
2. Identificar buenas prácticas en relación al aporte y la integración de las distintas herramientas de gestión en el manejo de este tipo de interesados.
3. Identificar estrategias adecuadas para involucrar estos interesados.
Presentadora: Adriana Salomón
Capacitar en formulación y gestión de Programas y Proyectos con metodología PMI tanto dirigidas a empresas del sector privado como organizaciones del sector público.
Coordinar equipos interdisciplinarios de formulación y gestión de proyectos así como generar espacios de facilitación entre distintos actores de las políticas públicas, liderando procesos de cambio institucional y desarrollo de herramientas de gerencia.
Desarrollar consultorías en dirección de proyectos para empresas del sector privado y organizaciones del sector público.
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