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INVERSIÓN DIÁSPORA CENTROAMERICANA

La empresa Zorra Sonora busca inversión para su revista digital

El desarrollo de una revista digital que ofrezca información actualizada de eventos artísticos a nivel mundial; y la creación de Zorra Radio Digital con contenido exclusivo de artistas/clientes y expositores representados.

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Published by ConnectAmericas

HIGHLIGHTS

 

 

  • General Manager: Francisco Caamaño
  • Email: f.caamano@caamanoyasociados.com
  • Sector: Servicios y Media
  • Ubicación del proyecto: República Dominicana
  • Monto total de inversión: Entre $50.000 y $200.000

El gran propósito del proyecto es el desarrollo de revista digital para ofrecer información actualizada de eventos artísticos a nivel mundial, mejores prácticas para un mundo de negocio digital, críticas y comentarios a obras de arte en todas sus ramas (cine, música, pintura, escritura, etc). También la creación de Zorra Radio Digital con contenido exclusivo de artistas/clientes y expositores que representamos.

Objetivos: Aprovechar un nicho de mercado por explotar. Los medios digitales y sobre todo la monetización de los medios digitales en el país no es bien tratada.

Fase del proyecto: 

Impacto Estimado del Proyecto:

Número de meses estimados que se requieren desde el estado actual hasta que empiece a generar ventas: 5 meses.

Gastos: Capital de trabajo - Para el desarrollo de la Revista Digital y Radio Digital.

Detalle del cálculo de la estimación del monto total: 

Disposición a cubrir el costo del recurso de las siguientes formas: Préstamo en condiciones negociables.

Estructura de Costos

  1. Materia Prima
  2. Recursos Humanos -Diseñadores gráficos, desarrolladores de contenido y vendedores 
  3. Transporte y Seguro
  4. Distribución
  5. Promoción
  6. Otros: Costos de Operaciones 

Origen de la Iniciativa: Necesidad de los artistas promover y divulgar su talento.

Segmento clientes: Artistas, casas productoras, distribuidoras, bloggers, creadores de servicio digital, cineastas y charlistas.

Propuesta de valor: La República Dominicana no cuenta con una estructura para los sistemas de codificación digital "social media" y modelos sostenibles de gestión de artistas.

Canales de distribución y de comunicación: Medios digitales.

Estrategia de Comunicación: Medios digitales (Revista y radio).

Políticas de Servicio al Cliente: Personalizado, contacto directo con el cliente.

Fuentes de Ingresos y políticas de cobro al cliente: Fee por servicios de manejo de medios, % sobre royalties digitales de los artistas, fee de anunciantes de la revista y radio. 

Tamaño de mercado o demanda estimada: Recurso financiero para la venta y promoción.

Recursos Clave: Diseñadores gráficos, mercadólogos, equipos y licencias para radio y revista digital.

Red de aliados: Instituciones de registro de propiedad intelectual y artistas.

Contexto Macroeconómico de la Empresa

Obstáculos para consolidar la actividad empresarial: Falta de capital para venta y promoción de productos que ofrecemos. 

Aspectos Financieros 

  • La empresa tiene 1 empleado fijo y  2 temporales
  • La situación financiera de la empresa todavía no ha logrado el punto de equilibrio
  • La empresa no tiene deudas pendientes con socios y proveedores
  • El nivel de endeudamiento de la empresa es de un 40%
  • Sus ventas anuales están en un rango de menos que $100.000
  • El rango de rentabilidad neta de la empresa se ubica entre un 20%
  • De recibir el recurso solicitado, el impacto en las finanzas de la empresa sería en un aumento de ventas y un acceso a mayor mercado (nuevo nicho, otro perfil de cliente o zona geográfica)
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