En una institución pública, los proyectos pueden avanzar con más claridad cuando las áreas comparten una misma forma de entender la planificación, la ejecución y el seguimiento. Eso fue lo que ocurrió en INEFOP, donde un proceso de formación en PM4R alcanzó a más de 75 personas de perfiles diversos y ayudó a construir un lenguaje común para gestionar proyectos.