Selon Gilbert Gonzalez, plusieurs facteurs ont contribué à la baisse de la production de café. Il souligne notamment l'impact dévastateur de la rouille en 2013-14, suivie du cyclone Matthew en 2016, qui a gravement affecté la zone Sud-Grand'Anse, la deuxième zone de production du pays. De plus, la l'appréciation de la gourde par rapport au dollar US a rendu le café haïtien moins compétitif sur le marché international.

Face à ces défis, Gilbert Gonzalez propose des recommandations concrètes pour la relance du secteur du café en Haïti. Il souligne la nécessité d'une politique de subventions ciblées pour les produits exportables, compte tenu de la concurrence sur le marché mondial. « Si nous voulons voir grandir les exportations, Haïti doit développer une politique d'exportation dans une collaboration entre l'État et le privé. Cette politique, a conseillé Gilbert Gonzalez, doit prendre en compte les grandes orientations économiques de l'État, et les réalités de la production agricole. Il y a plusieurs exemples dans la région et nous pouvons choisir le modèle qui nous convient le mieux. »

Ce responsable de Café Rébo plaide en faveur d’une politique d'encouragement à l'investissement dans le secteur pour des firmes haïtiennes et étrangères, la coexistence de fermes commerciales et de fermes familiales traditionnelles, l’apparition de nouvelles technologies. Il souligne notamment l'importance de la recherche pour développer des variétés plus résistantes et productives, adaptées au climat haïtien.

« Pour retrouver son importance, la stratégie du pays doit être revue. Aujourd'hui c'est un produit à potentiel d'export mais traité comme une culture de subsistance. Le café doit être désormais traité comme un secteur d'affaires », résume-t-il.  

In its edition of January 16, 2024, Le Nouvelliste expresses concerns about the alarming decrease in coffee production in Haiti. The article, titled « Est-ce la fin du café haïtien ? » (translation: "Is this the end of Haitian coffee?") highlights the challenges faced by the coffee sector, drawing on the observations of Gilbert Gonzalez, a representative of Café Rébo. Identified causes include natural disasters, rust,  insecurity, and the appreciation of the gourde (Haitian currency) against the US dollar.

According to Gilbert Gonzalez, several factors have contributed to the decline in coffee production. He notably emphasizes the devastating impact of rust in 2013-14, followed by Hurricane Matthew in 2016, which severely affected the South-Grand'Anse region, the country's second production zone. Additionally, the appreciation of the gourde against the US dollar has made Haitian coffee less competitive on the international market.

To face these challenges, Gilbert Gonzalez proposes concrete recommendations for the revival of the Haitian coffee sector. He underscores the need for a targeted subsidy policy for exportable products, considering global market competition. " If we want to see exports grow, Haiti must develop an export policy in collaboration between the government and the private sector. This policy, as advised by Gilbert Gonzalez, should take into account the economic guidelines of the state and the realities of agricultural production. There are several examples in the region, and we can choose the model that suits us best."

The Café Rébo representative advocates for a policy encouraging investment in the sector for both Haitian and foreign firms, promoting the coexistence of commercial and traditional family farms, and the introduction of new technologies. He particularly emphasizes the importance of research to develop varieties that are more resistant and productive, adapted to the Haitian climate.

"To regain its importance, the country's strategy must be reconsidered. Today, it is a product with export potential but treated as a subsistence crop. Coffee must now be treated as a business sector," he summarizes.