Firma consultora para el diseño de proyectos, apoyo a la ejecución y metodología para la aceleración de la ejecución de la cartera de operaciones seleccionadas

Descripción

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) invita a firmas consultoras especializadas a presentar sus propuestas para desarrollar, probar y sistematizar una metodología práctica y escalable destinada a fortalecer el diseño y acelerar la ejecución de su cartera de operaciones en América Latina y el Caribe, con foco principal en los países del Cono Sur (Argentina, Brasil, Chile, Paraguay y Uruguay).

El objetivo es articular el diseño de proyectos, la planificación operativa, las adquisiciones, los desembolsos y el diseño de matrices de políticas en una única secuencia funcional que mejore la calidad de la cartera, reduzca fricciones en la implementación y aumente la previsibilidad físico-financiera.

1. Alcance técnico y objetivos centrales
Diagnóstico de cuellos de botella: Evaluar proyectos de inversión, préstamos basados en políticas (PBL) y cooperaciones técnicas para identificar restricciones estructurales en arreglos de ejecución, planificación fiduciaria, gobernanza y rutinas de toma de decisiones.

Metodología operacional unificada: Diseñar un marco práctico que vincule el diseño de proyectos con la planificación, las contrataciones, los pagos y las matrices de reformas de política (incluyendo acciones y medios de verificación en el marco de acuerdos de facilitación de comercio como UE-Mercosur).

Apoyo técnico directo: Acompañar a los equipos del Banco y organismos ejecutores en la aplicación de la metodología sobre operaciones seleccionadas para optimizar compromisos, desembolsos y la velocidad de ejecución.

2. Actividades clave y herramientas operativas
Desarrollo de instrumental de gestión: Elaborar plantillas, tableros de control (dashboards), indicadores de desempeño y mecanismos de seguimiento para la toma de decisiones estratégicas.

Gestión de riesgos y medidas correctivas: Detectar riesgos fiduciarios, institucionales y de gobernanza, formulando planes de aceleración y acciones de mitigación adaptados a cada contexto operativo.

Institucionalización y transferencia de conocimiento: Diseñar manuales operativos, listas de verificación y guías de capacitación que faciliten la replicabilidad de la metodología en otras divisiones y sectores del Banco.

3. Resultados e impacto esperado
Diagnóstico y kit metodológico: Sistematización de brechas operativas y entrega del marco metodológico con herramientas de monitoreo en tiempo real.

Planes de aceleración aplicados: Asistencia técnica ejecutada directamente en operaciones priorizadas del Cono Sur y el resto de la región.

Marco de replicación y lecciones aprendidas: Consolidación de un modelo reutilizable que fortalezca la cultura institucional del Banco en el diseño y gestión de proyectos.

Nota: Las empresas interesadas deben revisar los requisitos en el Portal de Licitadores de BEO.