Diagnóstico estratégico y plan maestro para el fortalecimiento de la infraestructura de gestión integral de residuos sólidos de la Región Central de El Salvador

Descripción

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) invita a empresas consultoras especializadas a presentar sus propuestas para desarrollar el diagnóstico estratégico y el plan maestro para el fortalecimiento del sistema regional de gestión integral de residuos sólidos de la Región Central de El Salvador.

El objetivo general es estructurar un nuevo modelo regional de gestión de residuos alineado con la política de la Autoridad Nacional de Residuos Sólidos (ANDRES), la Ley Especial de Recolección, Tratamiento y Disposición Final de Residuos y los principios de economía circular. La consultoría entregará diseños conceptuales y estudios de preinversión (anteproyectos) con el nivel de detalle técnico, logístico y financiero necesario para que el Gobierno de El Salvador y el BID preparen directamente los términos de referencia para la contratación del diseño ejecutivo y la construcción de las obras.

1. Alcance técnico del sistema regional
Gestión integral de la cadena: Evaluación y diseño funcional de la infraestructura desde la generación hasta la disposición final, abarcando almacenamiento temporal, contenerización, recolección, transporte y transferencia.

Valorización y tratamiento: Infraestructura estratégica para la separación/recuperación de materiales reciclables y el tratamiento de residuos orgánicos.

Disposición final y apoyo: Adecuación y expansión de rellenos sanitarios, nuevas celdas, obras complementarias, maquinaria, flota vehicular y equipamiento operativo auxiliar.

Sostenibilidad financiera: Análisis de la estructura de costos, eficiencias logísticas, mecanismos de recuperación gradual de costos, lineamientos para esquemas tarifarios futuros y esquemas de financiamiento o participación del sector privado.

2. Objetivos específicos y actividades clave
Diagnóstico estratégico y línea base: Levantamiento del inventario físico y operativo existente, evaluación de capacidades instaladas, identificación de cuellos de botella e interpretación de la distribución espacial y generación de residuos en la Región Central.

Análisis de alternativas e inversiones: Evaluación comparativa de opciones técnicas, territoriales, ambientales y económicas para definir la localización, capacidad, secuencia y funcionalidad de la infraestructura requerida.

Formulación del plan maestro: Definición de la visión de desarrollo del sistema con horizontes de implementación a corto, mediano y largo plazo, junto con la hoja de ruta de fortalecimiento institucional y gestión de riesgos.

Estudios de preinversión y anteproyectos: Elaboración de diseños conceptuales para las obras priorizadas, incluyendo demanda proyectada, distribución de superficies, criterios de dimensionamiento, procesos operativos y estimación de costos de inversión y O&M.

3. Insumos clave para el ciclo de inversión
Definición de parámetros licitatorios: Elaboración de especificaciones conceptuales y requerimientos funcionales para licitar directamente las fases posteriores de diseño detallado y ejecución de obras.

Planificación de requerimientos futuros: Identificación de estudios específicos de sitio, tramitación de licencias ambientales y permisos requeridos antes de la fase constructiva.

Nota: Las empresas interesadas deben revisar los requisitos en el Portal de Licitadores de BEO.