AMITI - Consultoria e Treinamento
Brasil
7 empleados
Fundada en 2002
Descripción de la empresa
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Empresa fundada em 2 002, especializada em consultoria, assessoria e treinamento nas áreas de associativismo e cooperativismo. Nós acreditamos que a difusão da cultura associativista, seja de pessoas ou de empresas, proporciona soluções em todos os níveis para enfrentar as dificuldades que, isoladamente, tanto pessoas quanto empresas, não conseguiriam encontrar. A união de esforços com objetivos comuns desenvolve empresas e pessoas, melhorando de forma significativa o ambiente empresarial em que todos estão inseridos. Esta soma de esforços traz o desenvolvimento local e regional. A empresa possui metodologias eficazes e alia a experiência de seus profissionais no desenvolvimento de serviços personalizados para entidades e empresas. O foco é oferecer soluções efetivas para sua gestão e o desenvolvimento de portfólio de produtos e serviços que garantem o aumento da sua representatividade. 1 - Para associações e cooperativas A AMITI realiza consultoria, assessoria e treinamentos que vão desde a fundação até a sua gestão profissional. Sempre desenvolvendo ferramentas personalizadas em todos os processos. 1.a) Etapas da fundação: o Sensibilização e arregimentação de pessoas físicas e/ou jurídicas para constituição de associações, cooperativas e sindicatos; o Alinhamento dos conceitos e objetivos da fundação, por meio da realização de oficinas de trabalho participativo; o Estudo e construção do estatuto social; o Composição estratégica da Diretoria; o Efetivação da fundação da entidade; o Estudo e construção do regimento interno. 1.b) Construção do Planejamento Estratégico o Definição de missão, visão e valores; o Desenvolvimento de processos para gestão eficaz (administrativo, financeiro, recursos humanos e marketing); o Construção de portfólio de produtos e serviços. 1.c) Capacitações e Treinamento o Capacitação da Diretoria da entidade, com foco em trabalhos participativos e democráticos; o Capacitação de colaboradores da entidade. 1.d) - Monitoramento e Mensuração o Monitoramento das ações das entidades; o Mensuração de resultados. 2 - Central de Negócios A AMITI também atua com consultoria, assessoria e treinamentos voltados para a construção de centrais de negócios para micro, pequenas e médias empresas do varejo. Central de Negócios é um grupo de empresa com base associativista, que tem o intuito de buscar soluções conjuntas de interesse econômico, com foco no mercado em que atuam. É uma ação decorrente de um processo coletivo, com objetivo de promover e ampliar o acesso ao mercado e, geralmente, são constituídas por micro e pequenas empresa. As médias empresas também podem compor uma central de negócios, para concorrer com os grandes players do mercado. As Centrais de Negócios são organizações de pessoas físicas ou jurídicas, com o objetivo de gerar negócios de forma conjunta, com benefícios comuns para as empresas. Por meio dessa união de forças para ações conjuntas, empresas independentes buscam superar dificuldades no seu mercado de atuação, incrementar oportunidades e gerar benefícios em um determinado setor – ações que não seriam possíveis se empresas atuassem de maneira isolada. Principais ações: - Compras em conjunto; - Planejamento estratégico de vendas; - Marketing em conjunto; - Capacitação e treinamento; - Criação de centro de distribuição (CD); - Design de lojas padronizadas; - Marca compartilhada; - Software de gestão. Principais objetivos: - Ganhar economia de escala; - Criar potencial de mercado; - Melhorar mix de produtos; - Aumentar o volume de vendas; - Acesso a novos mercados; - Aprimoramento da qualidade; - Elevar nível de competitividade e cooperação das empresas participantes; - Aprimoramento da qualidade; - Buscar respeito com fornecedores; - Transformar fornecedores em parceiros estratégicos; - Melhorar mix de produtos; - Melhores condições de compras e vendas; - Aumento de vendas e lucratividade - Redução e racionalização de custos; Cenário futuro de uma Central de Negócios: - Rede forte - Confiança (consumidores e fornecedores) - Reconhecimento local e regional - Poder de negociação com fornecedores - Mídia (quantidade e qualidade) - Preços competitivos - Aumento da margem de lucro - Mão de obra qualificada
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Productos y Servicios
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Información comercial
Oficinas en:
Brasil
Principales clientes:
SEBRAE Nacional; FACESP - Federação das Associações Comercias do Estado de São Paulo; Central de Negócios das Lojas de Materiais para Construção da Região de Ribeirão Preto; CACB - Confederação das Associações Comerciais do Brasil; SENAR Minas
Afiliaciones:
Confederação das Associações Comerciais e Empresariais do Brasil - CACB, Federação das Associações Comerciais do Estado de São Paulo
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