Cloudworking Training

Claves para gestionar equipos remotos de forma eficiente y transparente. 

Mujeres ConnectAmericas y TransparentBusiness te invitan a esta serie de capacitaciones sobre claves y tecnologías para gestionar equipos remotos de forma eficiente y transparente. 

Formato: curso de 3 módulos dictado por Silvina Moschini. Las sesiones serán dictadas en vivo.

Fechas: Lunes 23, Martes 24 y Miércoles 25 de marzo de 2020 a las 11 AM EST

Nos encontramos en un contexto global delicado, donde empresas de diferentes países en un esfuerzo por contener el brote de Coronavirus (y al mismo tiempo asegurar la continuidad de sus negocios), han tomado la decisión de cambiar por un tiempo su modelo de trabajo presencial a virtual. Por tal motivo, la capacitación en Gestión Efectiva de CloudWorking tiene como objetivo apoyar a estas empresas a ejecutar programas de Home Office eficientes y transparentes, incluyendo técnicas efectivas de trabajo en la nube y gestión de equipos distribuidos. 

La metodología de trabajo incluye conceptos de gestión, mejores prácticas de la industria, herramientas de monitoreo, colaboración, gestión y evaluación de equipos distribuidos así como también otros recursos tecnológicos para maximizar la eficiencia del trabajo remoto.

Aprenderás a: 

• Identificar los desafíos de manejar equipos virtuales y cómo superarlos.
• Identificar e implementar herramientas para la gestión digitalizada de equipos.
• Liderar la transición de una oficina física a una oficina virtual.

Como parte de esta capacitación, TransparentBusiness ofrecerá licencias gratuitas durante tres meses para startups y pymes lideradas por mujeres para apoyar en la gestión de trabajo remoto durante el brote de Coronavirus y apoyar la aceleración de modelos distribuidos e inclusivos de trabajo. Para aplicar por una de estas licencias deberás llenar todos los campos solicitados en el registro, tener menos de 100 empleados y tener a una mujer como fundadora o COO de la empresa.

Contenidos:

1. Claves para hacer que el trabajo remoto funcione para todos. Ver grabación aquí.

Resumen:

Identifica los problemas, desafíos y oportunidades asociados al trabajo remoto, así como las claves y consideraciones necesarias para liderar equipos remotos con éxito.

Temas:

Cómo abordar y gestionar los 3 principales temas asociados a modelos de trabajo remoto:

- Confianza

- Colaboración

- Rendición de cuentas

2. Primeros pasos para la implementación de programas de trabajo remoto.

Resumen:

El primer paso para migrar a un modelo de trabajo remoto es entender qué áreas y roles dentro de la compañía son adecuados para este modelo y que requerimientos implica cada uno. Así como comprender los desafíos particulares que afronta un trabajador remoto y las habilidades específicas que requiere desarrollar para ser exitoso. Cubrimos así la mirada de la estructura de la compañía, pero también de la persona, y su proceso de transición hacia un nuevo entorno de trabajo.

Temas:

Análisis organizacional e identificación de posiciones adecuadas para trabajo remoto. 

- Remote-Worker Persona: características clave de un trabajador remoto exitoso.

- Como diseñar estrategias de onboarding efectivas para apoyar el cambio de modelo de gestión hacia Home Office.

- Checklist de áreas y procesos a tener en cuenta para la migración digital.

3. Cómo gestionar efectivamente equipos remotos.

Resumen:

En esta unidad revisamos todo lo que tienes que tener en cuenta para setear principios de comunicación, colaboración y gestión entre equipos y stakeholders estratégicos, así como tips para generar una cultura de equipos digitales poderosa y alineada a la visión de la compañía.

Temas:

Planificación estratégica 

- Definición de objetivos y expectativas, procesos de toma de decisión, disponibilidad esperada.

- Definición de entregables y proceso de reporte de avance de proyectos.

Colaboración y comunicación

- Generación de empatía y confianza, disposición para ayudar a otros, proactividad para proponer soluciones.

- Definir canales, principios y expectativas de comunicación.

- Identificar estilos preferidos de comunicación para desarrollar planes eficientes.

- Claves para facilitar reuniones efectivas.

Manejo de stakeholders

- “Underpromise, overdeliver”

- Checklist para la vinculación con clientes y stakeholders estratégicos

¡No te lo pierdas!