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INVERSIÓN DIÁSPORA CENTROAMERICANA

Soluciones y Servicios Tecnológicos busca inversores para desarrollar software

Desde El Salvador, la empresa se dedica a crear herramientas que ayudan a la planificación estratégica de los negocios.

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Publicado por ConnectAmericas

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  • www.sstsoluciones.com
  • General Manager - Franklin Rivera
  • Email - franklin.rivera@sstsoluciones.com
  • Sector - Servicios (IT)
  • Ubicación del proyecto - El Salvador
  • Monto total de inversión - Entre $50.000 y $200.000

El proyecto ofrece un Software que ayudará a las empresas a cumplir sus objetivos mediante la planeación, ejecución, monitoreo y evaluación de planes estratégicos.

Objetivos: 

  1. Fortalecer la herramienta de Planeación Estratégica incorporando la gestión de proyectos, acceso desde dispositivos móviles y generación de reportes interactivos y analíticos.
  2. Llevar la gestión de planeación estratégica desde la alta gerencia, pasando por las diferentes unidades ejecutoras hasta llegar a una programación a nivel de cada una de las personas que forman parte de la organización.
  3. Ampliar el modelo comercial.

Monto total de inversión: Entre $50.000 y $200.000

Fase del proyecto:

Impacto Estimado del Proyecto:

Número de meses estimados que se requieren desde el estado actual hasta que empiece a generar ventas: 18 meses

Gastos:

Detalle del cálculo de la estimación del monto total:

Disposición a cubrir el costo del recurso de las siguientes formas:

Estructura de Costos: Recurso humano calificado y fortalecimiento de las capacidades técnicas.

Innovación del Proyecto: Se hará una integración interesante entre diversas tecnologías y plataformas tecnológicas.

Se desarrollará un software en arquitectura Web con un módulo para dispositivos móviles para plataformas iOS y Android, además tendrá un componente de análisis integrando con una solución especializada de inteligencia de negocios.

Origen de la Iniciativa: Hemos observado que los organismos cooperantes han mostrado un especial interés en apoyar a las instituciones en mejorar sus procesos de planificación con un enfoque de gestión por resultados, con una metodología que permita alinear el trabajo operativo anual de las diferentes unidades ejecutoras de la organización a su visión estratégica. Por otra parte, las instituciones carecen de herramientas automatizadas que den soporte a sus procesos de planificación.

Segmento clientes: El producto está dirigido a instituciones públicas, organizaciones que ejecutan fondos de cooperación y empresas privadas que desean automatizar sus procesos de planes estratégicos para asegurar el impacto deseado en función de una gestión por resultados.

Propuesta de valor: Se trata de una software que permite automatizar todo el proceso de planeación, ejecución, monitoreo y evaluación de sus planes estratégicos, apegado a una metodología de gestión por resultados que permita vincular el trabajo operativo a la visión estratégica; implementando además indicadores y medios de verificación que permitan medir el nivel de cumplimiento del trabajo realizado y el impacto en los objetivos estratégicos de las empresas o instituciones.

Canales de distrubución y de comunicación: Se propone utilizar el modelo tradicional de ventas por licencias e implementar uno nuevo basado en una plataforma de suscripción de servicios de software en la nube.

Estrategia de Comunicación: La estrategia de comunicación se ejecutará aprovechando todo el potencial de Internet a través de la implementación de marketing en medios electrónicos: Website, motores de búsqueda, social media; así como también contacto directo y alianzas estratégicas.

Politicas de Servicio al Cliente: La política de servicio se desglosa utilizando marketing online en la preventa, contacto vía email, telefónico y directo en la venta. En la posventa se utilizará una plataforma de Helpdesk.

Fuentes de Ingresos y políticas de cobro al cliente: El servicio se contratará en la modalidad de pago por licencias o subscripción anual y se cobrará por medio de pago electrónico, depósito o transferencia de fondos interbancarios. Se darán facilidades de créditos con una programación de pago que pueden extenderse hasta por el tiempo que dure la implementación de la solución.

Tamaño de mercado o demanda estimada: Estamos apostando inicialmente como primera meta a toda Centroamérica y estimamos que podemos obtener volúmenes de ventas por arriva del 50%

Recursos Clave: Expertos en planeación estratégica, Ingenieros de software, Consultor de mercados, Socio inversor, Socio de Plataforma en la nube.

Factores y actividades clave para el éxito del proyecto: Se considera necesario tener una asesoría de expertos en planeación estratégica y gestión de proyectos para los cambios y nuevos desarrollos, realizar un estudio de mercado regional, un estudio de arquitectura de software en la nube, y la ejecución de la estrategia de ventas.

Red de aliados: Se consideran aliados estratégicos: el socio inversor, el socio de plataforma en la nube, organismos de cooperación que financien al cliente este tipo de proyectos sobre todo para organizaciones sin fines de lucro.

Estado actual de la empresa

Obstáculos para consolidar la actividad de la empresa:

El mercado de TI local es pequeño. Las PYMES locales muestran poca o nula inversión en TI, aparte de su débil formación gerencial y técnica. Históricamente la ofertas financiamiento empresarial fueron poco atractivas o inexistentes.

Aspectos Financieros:

  • La empresa tiene 7 empleados fijos y 3 temporales
  • La situación financiera de la empresa está ligeramente sobre el punto de equilibrio
  • Las ventas anuales están por debajo de los $100.000
  • El rango de rentabilidad de la empresa se ubica en menos que un 10%
  • La empresa no tiene deudas pendientes o atrasadas con proveedores, socios o bancos
  • Recibir el recurso solicitado impactaría en las finanzas de la empresa en un aumento de ventas, y en un acceso a mayor mercado.
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