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INVERSIÓN DIÁSPORA CENTROAMERICANA

Secants busca invertir en una bebida innovadora y saludable

La empresa agrícola se ubica en El Salvador y quiere producir una bebida a base de nopal y estevia que es baja en azúcar.

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Publicado por ConnectAmericas

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  • www.secretosancestrales.com
  • General Manager - Isabel Hernández de González
  • Email - ventasatonal@gmail.com
  • Sector - Agroindustria
  • Ubicación del proyecto - El Salvador
  • Monto total de inversión - Entre $10.000 y hasta $50.000

Este proyecto es innovador dado que en el país no existe competencia ya que es una bebida a base de Nopal y Estevia. Esta bebida brinda beneficios al sistema digestivo y es muy buena para quienes buscan reducir la ingesta de azúcares en su dieta. Además, es totalmente natural, evitando el uso de preservantes artificiales o nocivos para la salud.

El objetivo del proyecto es iniciar la operación con un nuevo producto, aumentando la generación de empleos locales, así como el aumento de ingresos y utilidades. Además, accesar a nuevos clientes, quienes se podrían interesar en los demás productos que ofrecemos.

Objetivos: Consolidar a Nopalito como referente en refrescos a base de nopal en el país, logrando una operatividad rentable en mediano plazo, construyendo una marca prestigiosa, que resalte por sus ingredientes naturales, saludable y de buen gusto.

Monto total de inversión: Entre $10.000 y hasta $50.000

Fase del proyecto:

Exportación: Todavía no lo hacemos, pero tenemos interés.

Impacto Estimado del Proyecto:

Número de meses estimados que se requieren desde el estado actual hasta que empiece a generar ventas: 6 meses

Gastos:

Detalle del cálculo de la estimación del monto total:

Disposición a cubrir el costo del recurso: No estoy dispuesto a cubrir el costo.

Estructura de Costos: Los mayores costos que se tienen en el proyecto son la mano de obra, el empaque y viñeta.

Innovación del Proyecto: En secretos Ancestrales creemos que la bebida por ser derivado del nopal y 100% natural tiene un potencial del innovación, ya que el mercado salvadoreño no cuenta con ninguna bebida igual.

Origen de la Iniciativa: Me invitaron a una video conferencia de las bondades de esta planta, comencé a consumirla y comprobé los resultados.

Segmento de clientes: Personas de 20 años a 60 años, que mantengan una vida saludable y que frecuenten lugares que vendan productos naturales y gimnasios ya que son puntos clave en los cuales llegan el mercado meta, nuestro producto está dirigido a las personas que cuidan de su salud y gustan de probar cosas nuevas y beneficiosas a su cuerpo  

Propuesta de valor: Nuestra propuesta de valor es que las personas que consuman este producto comprueben todos las bondades que tiene, ayuda al colon así como a la digestión, y está llena de energía. Si padece de diabetes o busca reducir el consumo de azúcares refinadas, lo podrá disfrutar dado que la estevia no aumenta los niveles de azúcar, de hecho los disminuye. Podrán disfrutar de Nopalito en todas las épocas del año ya que no es una fruta de estación.

Canales de distribución y de comunicación: Los medios de comunicación serán a través de página Web, redes sociales, y otros medios como la radio y prensa. Distribuidores, mayoristas y ruteo (tiendas de conveniencia, gimnasios, ventas de productos naturales) además de contacto directo con tiendas al detalle interesadas.

Estrategia de Comunicación: Catálogos, página web, Social Media, Radio y Prensa. Además de asistir a eventos enfocados a los mercados de salud, ejercicios y pacientes diabéticos o con problemas de digestión.

Politicas de Servicio al Cliente: Nuestra política de servicio al cliente en cuanto a este producto, es de establecimiento de punto de venta, postventa y delivery.

Fuentes de Ingresos y políticas de cobro al cliente: Políticas de crédito: Al detalle pago por contado, minorista: 15 días de crédito. Nos interesa llevar el producto al supermercado a 30 días crédito.

Tamaño de mercado o demanda estimada: El tamaño de sector de mercado al que estamos apostando es del 10%  dentro del area geografica de Antiguo cuscatlan, Santa Tecla y Parte de San salvador, debido a que según nuestra investigacion competiremos con productos sustitutos

Recursos Clave: Tenemos la receta, infraestructura, y el conocimiento para poder aplicar el proyecto, pero lastimosamente no contamos con la maquinaria adecuada para producción masificada.

Factores y actividades clave para el éxito del proyecto: Adquirir la maquinaria necesaria para asegurar la producción estandarizada y de calidad del producto. Consolidar una estrecha relación con el distribuidor. Presencia en los puntos de venta del mercado objetivo. Presencia en las actividades relevantes vinculadas a los segmentos de mercado objetivo.

Red de aliados: Gimnasios, tiendas de productos naturales, asociaciones de deportistas, asociaciones de medicina natural, distribuidores.

Estado actual de la empresa

Obstáculos para consolidar la actividad de la empresa:

Los bancos no dan financiamientos para los proyectos nuevos, solo los que ya tienen un mercado bien establecido, sin embargo hay proyectos con mucho potencial y aún así no son apoyados

Aspectos Financieros:

  • La empresa tiene 3 empleados fijos, 3 en tiempo parcial y 2 temporales
  • La situación financiera de la empresa es que todavía no ha logrado el punto de equilibrio
  • Las ventas anuales están en un rango menor a los $100.000
  • El rango de rentabilidad de la empresa se ubica entre un 15% y un 20%
  • El nivel de endeudamiento es de un 10%
  • La empresa no tiene deudas pendientes o atrasadas con proveedores, socios o bancos
  • Recibir el recurso solicitado impactaría en las finanzas de la empresa en un aumento de ventas, un acceso a mayor mercado. Nos permitiría iniciar la operación con un nuevo producto, aumentando la generación de empleos locales, así como el aumento de nuestros ingresos y utilidades. Además, podremos accesar a nuevos clientes, quienes se podrían interesar en los demás productos que ofrecemos.
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